Service sur le terrain
Principales améliorations
Mise en œuvre agile réalisée en moins de 6 mois.
Grande satisfaction des répartiteurs, des prestataires et des patients.
Capacité accrue pour gérer davantage de visites au fil du temps.
Le défi
WellBe était à l’origine une start-up créée pour collaborer avec les mutuelles de santé et fournir des soins intensifs à leurs patients les plus à risque. WellBe recherchait une solution FSM haut de gamme pour connaître, planifier et gérer les rendez-vous.
- S’assurer que les patients reçoivent des communications et des rappels lors de leurs visites.
- Être capable de gérer les prestataires internes à différents niveaux.
- Trouver la solution idéale pour accompagner la croissance et le développement de l’entreprise.
La solution
La mise en œuvre de Field Service Edge a permis une planification flexible des visites, avec des rappels automatiques permettant aux patients de les reprogrammer facilement à leur convenance. En interne, les prestataires peuvent désormais être gérés en fonction de leur capacité, avec un suivi des heures et une planification en fonction des disponibilités allouées. De plus, des modèles de workflows ont été conçus pour fournir une planification structurée et des processus adaptés au type de visite ou de traitement à domicile, qu’il s’agisse de rendez-vous récurrents, de compétences spécialisées ou de besoins en dispositifs médicaux. Le système prend également en charge la planification urgente des patients nécessitant un suivi immédiat après une intervention médicale, garantissant ainsi une expérience de soins plus réactive et efficace.
Produits mis en œuvre




Les résultats
Grâce à une approche de mise en œuvre agile, basée sur le prototypage rapide et la création de témoignages utilisateurs, le projet a été livré en moins de six mois. La solution a été largement adoptée par les répartiteurs, les prestataires et les patients, tout en permettant une planification évolutive et une prise en charge de l’augmentation du nombre de visites au fil du temps.
Points clés
- Mise en œuvre agile avec prototypage rapide, livrée en moins de six mois
- Adoption et expérience utilisateur positives par les répartiteurs, les prestataires et les patients
- Planification évolutive pour accompagner l’augmentation du nombre de visites

