Solutions de gestion des talents

Pour aider les entreprises à trouver des talents spécialisés et hautement qualifiés

Il existe un lien important entre le rendement d’une entreprise et son personnel. La compréhension de ce lien est l’une des principales différences qui influencent la façon dont nous travaillons avec nos clients. Nous concentrons notre approche de développement et de placement des talents en tenant compte d’une vue globale du lien étroit qui existe entre la croissance organisationnelle et individuelle.

L’équipe de Diabsolut responsable de la gestion des talents connaît bien les technologies de pointe, les tendances et les meilleures pratiques, ainsi que le rôle vital que jouent les ressources dans la gestion et le développement stratégiques des talents. Nos solutions en la matière visent à atténuer les risques, à combler les lacunes et les besoins organisationnels globaux, et à assurer le développement durable et le succès à long terme d’une entreprise.

Services de recrutement et de placement de talents incluent :

  • Recrutement et placement de professionnels qualifiés, approuvés et activement gérés;
  • Transfert de connaissances et soutien auprès du client;
  • Placements à court et à long terme pour combler les lacunes;
  • Mentorat continu et accès à des méthodologies, des pratiques de l’industrie et des outils éprouvés;
  • Surveillance des services axés sur les clients et communication continues par des experts dans le domaine.

Services destinés aux gestionnaires
incluent :

  • Soutien personnalisé;
  • Évaluation complète et individualisée des compétences actuelles par rapport aux compétences requises;
  • Programmes de développement professionnel, d’établissement de parcours et d’accompagnement personnalisés et individualisés;
  • Évaluations approfondies du « leadership »;
  • Ateliers de développement des compétences.

Services-conseils à l'échelle de l'entreprise incluent :

  • Analyse comparative des hauts dirigeants en fonction des normes de l’industrie et de l’entreprise;
  • Définition et mise en œuvre de stratégies d’apprentissage et de développement;
  • Identification et développement des futurs gestionnaires;
  • Formation personnalisée appuyée sur la technologie;
  • Réévaluations continues des équipes clés.

Conseils et accompagnement

Si votre entreprise éprouve des difficultés ou veut s’assurer qu’elle est sur la bonne voie, nous offrons des services de conseil et d’accompagnement par des experts qui possèdent des connaissances techniques et opérationnelles de première main dans un large éventail de secteurs. Mentorat, accompagnement de gestionnaires, conseils et soutien pour aider votre entreprise dans les domaines suivants :

  • Aspect humain de la stratégie, de la planification et des solutions;
  • Formation et développement des gestionnaires et des équipes;
  • Identification des lacunes et des problèmes potentiels en matière de talents, actuels et futurs.

Dotation en personnel d’appoint

Nous fournissons des ressources techniques et en gestion du changement qui sont expérimentées et gérées de manière proactive afin d’atténuer les risques et de garantir la réussite des projets. Une communication et un soutien continus sont essentiels à la réussite de nos placements de professionnels, ce qui nous permet de répondre rapidement aux questions et préoccupations et d’éviter les pièges potentiels qui pourraient nuire au succès des activités organisationnelles.

  • Tous les talents sont rigoureusement approuvés par des experts dans le domaine et dans les questions technologiques.
  • La gestion active du personnel comprend des communications bihebdomadaires avec la ressource et le client.
  • Chaque placement est traité comme si nous faisions la gestion du projet nous-mêmes.

Placement permanent

Dans la continuité de nos services de recrutement, nous pouvons également vous aider à évaluer et à combler les lacunes organisationnelles ou de projets clés de manière plus permanente. Nos experts collaborent avec votre entreprise pour identifier les personnes qui possèdent les meilleures compétences techniques ou en gestion du changement pour s’adapter à la fois au rôle et à votre entreprise. Ces services peuvent inclure :

  • Aide à la transition d’une personne talentueuse placée temporairement au sein de votre entreprise vers un nouveau rôle permanent;
  • Gestion active de talents placés temporairement afin d’évaluer s’ils correspondent aux besoins de l’entreprise;
  • Évaluation, conseils et plans de formation pour permettre au personnel actuel de répondre aux besoins évolutifs de votre entreprise.

Renforcement d’équipe

Nos services de renforcement d’équipe aident les entreprises qui recrutent des professionnels techniques ou en gestion du changement pour les besoins de projets multiples, ou qui doivent combler plusieurs lacunes de talents stratégiques. Nous travaillons individuellement avec les gestionnaires et les membres de l’équipe existante pour répondre aux besoins organisationnels et du projet, de la manière qui convient le mieux à l’entreprise et aux personnes concernées. Ces services peuvent inclure :

  • Évaluation, formation et accompagnement pour combler les lacunes des talents existants;
  • Conseils sur les priorités, la stratégie de renforcement et le recrutement nécessaire pour pourvoir des postes;
  • Recrutement, placement et gestion active de plusieurs ressources spécialisées.

Découvrez comment la gestion des talents avec Diabsolut peut aider votre entreprise.